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1553 palavras 7 páginas
Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
Na busca incessante pelas novas políticas de gestão de pessoas, a inovação tornou-se um dos fatores essenciais para as organizações dos novos tempos. As exigências de conhecimentos práticos, como teóricos, além das novas atitudes e habilidades decorrentes da introdução das inovações tecnológicas e sócio-organizacionais, veem alterando o perfil dos talentos humanos na organização. No que concerne à perspectiva estratégica de gestão de pessoas nas organizações, avalie as afirmações:

I. A missão de Gestão de Pessoas deve ser a de fiscalizar e controlar o estado de satisfação e de felicidade dos colaboradores.
II. A gestão da diversidade da força de trabalho é responsável pela implantação de ações que minimizem os choques demográficos e culturais dos trabalhadores, entre outras.
III. Uma das funções da gestão de pessoas é o gerenciamento de mudanças organizacionais.
IV. Identificar a dificuldade de mudança em organizações tradicionais, constituídas por pessoas arraigadas aos modelos e valores que se formaram durante anos, planejando a mudança estritamente através de desligamentos/admissões de colaboradores.

Estão corretas apenas as afirmações:
Resposta Selecionada:
Corretac. II e III
Resposta Correta:
Corretac. II e III
Feedback da resposta:
O modelo de gestão de pessoas, em uma perspectiva estratégica, pode ser compreendido com base em todas as práticas e políticas que afetam o comportamento dos indivíduos em seus esforços para formular e implantar as necessidades estratégicas de um negócio. O aparecimento do modelo de gestão estratégica de pessoas caracterizou-se pela indicação de novas funções e responsabilidades a serem exercidas pela área de gestão de pessoas. A gestão estratégica consiste em ultrapassar o mero alinhamento estratégico, alcançando o desenvolvimento dos recursos humanos de forma que estes se tornem recursos estratégicos para a promoção da flexibilidade e mudança organizacional, constituindo-se como

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