UNIDADE 2 ESCOLHA DO NEG CIO

CURSO DE SISTEMAS DE
INFORMAÇÃO

ESCOLHA DO NEGÓCIO
Prof. Dr. Lorimar Francisco Munaretto
Dr. Administração FEA/USP
Mestre Administração UFSC
Especialista em Planejamento TributárioUFSC
Bacharel em Ciências Contábeis/ Contador CRC/RS 42.236

Escolha do Negócio

1- Desenvolvimento de um novo negócio;
2 - Avaliação de ideias de produtos;
3 - Aquisição de um negócio existente;
4 - Tipos de empresas.

ESCOLHA DO NEGÓCIO
1.1 - Desenvolvimento de um Novo Negócio
“Tornar ideias em oportunidades de negócios”

1.1.1 - De onde surgem as oportunidades?

- Novo negócio com base em, um novo conceito;
- Constrói um negócio a partir de um produto ou ideia
(criatividade X inovação de produtos ou serviços);
- Novo negócio com base em conceito existente;
- Incia um negócio com base em velhos conceitos; (Inovação de processos). 11 %
- Necessidades dos consumidores;
- Criados com a ajuda do consumidor, por meio de reclamações, hábitos e traços culturais.

ESCOLHA DO NEGÓCIO
1.1 - Desenvolvimento de um Novo Negócio
“Tornar ideias em oportunidades de negócios”

1.1.1 - De onde surgem as oportunidades?

- Aperfeiçoamento do negócio;
Atenção das necessidades dos consumidores;
- Exploração de hobbies;
- Por meio de um hobby dos consumidores,
- Derivação da ocupação;
11 %
- Em decorrência da ocupação exercida.
- Observação de tendências.
- Tendências do mercado. (envelhecimento da população, sustentabilidade, avanços de tecnologia em todas a áreas, etc.)

Fontes de idéias
 Franquias
 Olhar nas ruas
 Pesquisa universitária
 Experiência de emprego
 Mudanças demográficas e sociais
 Caos econômico, crises, atrasos
 Experiência enquanto consumidores
 Idéias que deram certo em outros lugares
 Uso das capacidades e habilidades pessoais
 Participar de feiras, eventos de associações comerciais, revistas e jornais de negócios etc.

Fontes de idéias para novos negócios
 Experiência prévia no ramo

43 %

 Aperfeiçoamento de negócio existente
 Oportunidade de negócios no mercado
