UNID2AnlisedoAmbienteEstratgico

18/03/2015

Planejamento Estratégico
Unidade 2 - Análise do ambiente estratégico

TURMA: GRH1BN-DIA
Gestão de Recursos Humanos
Prof. Me Otávio Rezende [e-mail] 2015-1

Desafios para o processo de administração estratégica
•

Economia Globalizada

•

Hipercompetitividade

•

Entender a necessidade de decisões culturalmente sensíveis quando utilizam o processo de administração estratégica e se antecipar à complexidade cada vez maior de suas operações.

•

Avanço tecnológico

1

18/03/2015

O Processo de Administração
Estratégica
• Competitividade estratégica: quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor.
• Estratégia: conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido para explorar as competências essenciais e obter vantagem competitiva. • Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.

O processo de planejamento estratégico 2

18/03/2015

O Processo de Administração
Estratégica
• Competitividade estratégica: quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor.
• Estratégia: conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido para explorar as competências essenciais e obter vantagem competitiva. • Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.

O processo de planejamento estratégico 2

18/03/2015

Análise do Ambiente Externo

Modo particular de cada organização:
Perceber as variáveis de cada segmento ambiental.
Julgar sua relevância para a organização.
Interpretar o comportamento das variáveis consideradas relevantes.
Analisar as implicações para a organização.
Tomar decisões motivadas por tais implicações.

Análise do Ambiente Externo

Uma oportunidade é uma condição no ambiente geral que, se explorada, ajuda a empresa a