um novo homem

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

Pós Graduação em Administração de Negócios
Disciplina: Cultura e Comportamento Organizacional
Profa. Luciene Lopes Batista

ANÁLISE DO FILME: UM NOVO HOMEM

ANA KAROLINA CAVALCANTE DA SILVA
CRISTIANE ALVES MACEDO
ESTER ROSELI DE SOUZA SANTOS
RICARDO ROMANO
ZILDA GARCIA

SÃO PAULO
Maio/2011
Análise do Filme: UM NOVO HOMEM

Roteiro de Análise:

1. Identifique a cultura organizacional da instituição Exército, considerando o modelo de Shein (artefatos visíveis, valores compartilhados e pressuposto básico):

Artefatos Visíveis: Farda, linguagem, arma, torre da vitória, equipe de treinamento, marcha, programa, treinamento, horários rígidos, rotinas (refeição, treinamento), alojamento, regras, procedimentos e o lema: A vitória começa aqui.
Valores Compartilhados: Lealdade, trabalho em equipe, patriotismo, companheirismo, força, poder, confiança, ideal, heroísmo, respeito a hierarquia, disciplina, organização, fidelidade, comprometimento e orgulho.
Pressuposto Básico: Patriotismo, orgulho, honra

2. Identifique e caracterize o perfil da Organização, do grupo de recrutas objeto do filme, e do individuo (o personagem do professor civil). Considerando 3 momentos específicos:

a) Antes do contato com o grupo e a instituição;

Organização: Seguem normas de conduta rigorosa. Não está interessada no trabalho do professor. Não há interesse real no indivíduo. Pressiona o profº a moldar-se em suas regras/normas. Grupo de recrutas: A cultura do exército garantiria sua sobrevivência, seu código de conduta os tornaria aceito socialmente. Eles teriam que passar por esse aprendizado para serem aceitos na organização e na sociedade. Profº: É arrogante, refere-se ao exército como imbecil. Não deseja se adequar. Está detestando trabalhar no exército. Não há interesse no trabalho nem no indivíduo. Ele deseja alterar a cultura do