Um dia sem fazer nada

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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO – MÓDULO BÁSICO

PORTIFÓLIO 01
MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos
2013

PORTIFÓLIO 01
MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso Sistemas de Informação da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão.

Prof. Adriana R. Sacramento Pessiguini

Guarulhos
2013

1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

R: Sim, pois grande investimento da empresa é voltado a inovação, se este método não fosse a fonte do sucesso, não iriam investir tanto

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

R: Depende muito desses executivos, se eles foram bem selecionados, a chance deste modelo ser bom é muito grande, do contrario, poderia levar a decadência da empresa

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos são fixos e 80% destes ganhos são variáveis, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o