UESB adm

UESB- Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia
Discente- Bruna Caires de Matos
Docente- Edvaldo Gama
Disciplina- Administração Estratégica
Curso- Ciências Contábeis, 2 ° semestre

°Como a administração estratégica foi vista durante o jogo.

O grande desafio da atitude estratégica consiste em analisar criticamente fatores externos e internos que podem influenciar na gestão de uma organização, bem como a direção dos recursos empresariais de forma otimizada com a realidade ambiental e com a maximização das relações interpessoais. A administração estratégica consiste em formular e implementar estratégias que contribuam para o alcance de objetivos estabelecidos pela empresa.
O jogo executado em sala de aula pelo docente, fez com que os alunos tivessem uma visão diferente, confrontando a teoria com a prática. Com o passar das etapas do jogo pode-se notar a importância de fatores teóricos e não numéricos, como a qualidade do produto, investimentos em divulgação, mão-de-obra qualificada, capacitação dos dirigentes. Uma etapa extremamente relevante para que a empresa alcance seus objetivos com sucesso, é analisar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e ameaças do ambiente. A partir de então, a empresa atrela sua missão organizacional com os fatores externos e internos para obter sucesso. Alguns fatores devem ser levados em consideração, tais como os riscos legais (leis e regulamentos), mercadológicos (aceitação e concorrência), tecnológico (condições estruturais), além de estratégias de contingência e o fator tempo.
Portanto, a organização necessita coordenar suas atividades de modo integrado, agindo racionalmente, adquirindo procedimentos formalizados, padronizados e sistemáticos para o gerenciamento da situação atual e a construção de uma futura a longo prazo sob condições de incerteza.