Técnicas Japonesas

ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Técnicas Japonesas

Introdução Este trabalho tem o propósito de colocar o aluno em contato com as práticas referentes aos temas propostos em cada etapa deste desafio. Espera-se que ao final deste possa-se entender o sistema de produção e saber qual é a melhor forma de aplicar esses métodos com a finalidade de maior qualidade e satisfação do cliente.

1. Administração da Produção e Operações
1.1- Evolução Histórica da Administração da Produção
A descoberta da maquina a vapor, por James Watt em 1764 começa se a substituição das pessoas pelas maquinas, surgindo assim as primeiras fabricas. Anos depois, nestas fabricas, surge a administração da produção que pode ser definida como a área da empresa capaz de produzir bens ou serviços por meio das melhores decisões e responsabilidades advindas de seus gerentes de produção. As organizações buscam constantemente produzir mais com o menor custo possível. Avanços tecnológicos facilitaram a maneira de como se produzir.
No século 19 Frederick Taylor mudou os processos produtivos com a administração cientifica com o foco na eficiência. Henry Ford na década de 1910 construiu os princípios de produção em massa. Ele alia os conceitos de Whitney da intercambialidade a administração cientifica de Taylor e acrescenta o conceito de linhas de montagem.Consegue mais economias de escala reduzindo o custo e aumentando a quantidade de produção.
1.2. TPS – Sistema de Produção Toyta
Na Toyota do Brasil os veículos são produzidos com base no Sistema Toyota de Produção – TPS, filosofia de gerenciamento que tem por meta a otimização de todos os processos, a eliminação de desperdícios e a fabricação de produtos que satisfaçam as necessidades do mercado. Produz somente o necessário e no momento certo, sintetizam a excelência que o TPS tanto preza. Por filosofia, tem um forte