Técnicas de recrutamento e seleção

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
POLO ADVENTISTA PORTO ALEGRE
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Atividade Prática Supervisionada
Professora de Ensino a Distância Ma. Rosemeire Farias

PORTO ALEGRE, 02 de Junho de 2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2
2. DESENVOLVIMENTO 3
a) Justificativa da contratação 3
b) Descrição do cargo 5
c) Fontes de recrutamento a serem utilizadas 6
d) Anúncio do cargo 6
e) Elenco de competências do cargo 6
f) Sugestões de dinâmicas de grupo 7
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
4. REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO
Recrutamento e seleção é uma atividade de divulgação, de chamada de atenção, escolha, de opção e decisão, de classificação e, portanto restritiva. As organizações estão investindo mais no mercado de recrutamento e seleção. As altas rotatividades dos funcionários com oferta de salários atrativos e programas de incentivo fazem as empresas disputarem ainda mais este setor que só tem a crescer.
A tarefa do recrutamento é a de atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação, candidatos que possuam os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, enquanto a tarefa da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados aqueles que tenham maior probabilidade de ajustar se ao cargo vago.
Portanto, além de recrutar e selecionar, é necessário administrar as pessoas em seus futuros cargos, como acompanhamento quase que diário e avaliações constantes, tornando a parte de gestão de pessoas mais produtiva evitando altos índices de rotatividade. O desafio proposto em nosso trabalho é explicar a importância e a necessidade de contratar um Analista de Recursos Humanos à uma empresa em fase de crescimento no ramo de confecções.

DESENVOLVIMENTO
a) Justificativa da contratação
O setor de recrutamento e seleção de pessoal é um instrumento de extrema