Tríade Corpo Alma e Mente

UNICARIOCA

DIAGNÓSTICO DE UMA EMPRESA UTILIZANDO A ABORDAGEM DA ORGANIZAÇÃO PLENA.

RIO DE JANEIRO-RJ
13 DE NOVEMBRO DE 2014
RAILSON AZEVEDO – 2014201434

DIAGNÓSTICO DE UMA EMPRESA UTILIZANDO A ABORDAGEM DA ORGANIZAÇÃO PLENA E RESUMO DE TEXTO COM INTERRELAÇÃO COM A MATÉRIA ABORDADA NO SEMESTRE.

RIO DE JANEIRO-RJ
13 DE NOVEMBRO DE 2014
A Parte I da Atividade Supervisionada corresponde ao Diagnóstico de uma Empresa utilizando a Abordagem da Organização Plena, onde cada integrante do grupo efetuou o levantamento individual e de um grupo em seus respectivos locais de trabalho. Após o levantamento da pesquisa individual e grupal, foi feito uma síntese representando o consenso do grupo em relação à aprendizagem obtida.

RIO DE JANEIRO-RJ
13 DE NOVEMBRO DE 2014
Parte I
A seguir você encontrará 30 (trinta) questões que trata da empresa e de seus departamentos em vários aspectos organizacionais. Consta também a avaliação franca e honesta de cada um desses itens e com suas devidas notas que expressa à opinião do grupo que realizou a Atividade e os Grupos a qual foram feito as pesquisas. A nota mínima para avaliação é 01 (discordo plenamente) e a máxima 10 (concordo plenamente). Ao da apresentação das questões a qual foram avaliadas, constará a Tabulação Individual e Grupal de cada integrante que realisa este trabalho e também uma síntese representando o consenso do grupo em relação à aprendizagem obtida.
1 A empresa (ou departamento) está atenta às mudanças do ambiente externo.
2 As pessoas e os departamentos empenham-se em satisfazer as expectativas dos demais, em uma relação de interdependência.
3 A estrutura organizacional contribui para que os objetivos e as metas sejam atingidos.
4 As pessoas afetadas diretamente pelo planejamento participam da definição dos objetivos e meios para atingi-los.
5 A empresa (ou departamento) possui estrutura e