Três ensaios da sexualidade

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS PLANO DE SAÚDE VALE REFEIÇÃO CONVÊNIO FARMÁCIA VALE ALIMENTAÇÃO VEÍCULOS EM DOTAÇÃO AUXÍLIO CRECHE VALE TRANSPORTE VALE COMBUSTÍVEL SEGURO DE VIDA EM GRUPO BOLSAS DE ESTUDOS FÉRIAS CONVÊNIO ESCOLAS DE IDIOMAS 13º SALÁRIO

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS

PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS: BENEFÍCIOS:
A empresa como organismo social deve propiciar o atendimento às necessidades básicas dos seus empregados. Garantir a satisfação das necessidades básicas de cada empregado.

Origens dos serviços e benefícios sociais:
ØAtitude do empregado quanto aos benefícios sociais. ØExigências dos sindicatos. ØLegislação trabalhista e previdenciária imposta pelo governo. ØCompetição entre as empresas na disputa para atrair ou manter funcionários. ØImpostos atribuídos às empresas

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS

Tipos de Benefícios sociais: q No exercício do cargo. q Fora do cargo, mas dentro da empresa. q Fora da empresa.

Quanto à sua exigência: ü Legais. ü Espontâneos.

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS

Quanto à sua natureza: v Monetários. v Não monetários.

Quanto aos seus objetivos: q Assistenciais. q Recreativos. q Supletivos.

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS

OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS: v Redução da rotatividade e do absenteísmo. v Elevação do moral. v Realce da segurança.

Princípio da mútua responsabilidade:
O custeio dos benefícios deve ser de mútua responsabilidade, isto é, os custos do benefício devem ser sempre compartilhado entre a organização e os empregados beneficiados.

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS :

Vantagens

PARA A ORGANIZAÇÃO
Eleva o moral dos empregados Reduz distúrbios e queixas. Reduz a rotatividade e o absenteísmo.

PARA O EMPREGADO
Aumenta a satisfação no trabalho. Oferece compensação extra. Oferece assistência disponível na solução de problemas pessoais.

Eleva a lealdade do empregado para Oferece conveniências não com a empresa. avaliáveis em dinheiro. Aumenta o bem-estar