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UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Tubarão
2014
1 – O QUE É (SÃO) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?

“É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM.

É a forma com que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas.

1 – QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS:

a) Estrutura virtual
• Organização pequena, concentrada em suas essências e com a maior parte de suas funções terceirizadas;
• Rapidamente estruturada e não possuem um centro;
• Requer o uso de todo o potencial da tecnologia;
• São dinâmicas

b) Estrutura orientada a processos e modos funcionais
• Níveis hierárquicos reduzidos
• Controle de processos, não de pessoas
• Aumento da comunicação externa e interna.
• Baixa coordenação interdepartamental/ baixa flexibilidade para ajustes
• Fragmentação/ especialização: cada departamento tem somente parte do processo.

c) Estrutura terceirizada e quarteirização
• Dificuldade de controle
• Rápido desenvolvimento tecnológico
• Redução da complexidade administrativa
• Flexibilização da produção

REFERÊNCIAS

• http://www.ead.fea.usp.br/cad-pesq/arquivos/C02-art06.pdf
• www.juliobattisti.com.br Organização e Métodos - Parte 10 - Tipos de Estrutura Organizacional.mht.
• Professor Luigi Mota, Gestão empreendedora – estruturas organizacionais.
• MAXIMIANO, Amaru Cesar Antonio. Teoria Geral da Administração. Edição compacta. São Paulo, Atlas, 2006.
• Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencia / Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. – 14. Ed. – São Paulo: Atlas, 2004.
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Tubarão
2014
1 – O QUE É (SÃO) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?

“É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades