Treinamento

Páginas: 5 (1064 palavras) Publicado: 17 de maio de 2014
No primeiro trimestre de cada ano a área de RH deverá realizar em conjunto com os gestores o LNT (Levantamentos das necessidades de Treinamento) referente à suas equipes, baseando-se nas premissas estratégicas e orçamentárias definidas pela área de RH, bem como levando em consideração os dados de desempenho e desempenho de cada um dos colaboradores.
Na ausência de registros formais de avaliaçãodo colaborador, o gestor deverá, no momento da LNT, realizar uma breve avaliação do mesmo, de forma a justificar a solicitação do treinamento.
O consolidado dos LNT’s será analisado pela área de RH, que buscará a homogeneidade das ações propostas ao longo do ano e a implementação de ações em nível nacional com base na disponibilidade orçamentária e respeitando os critérios de elegibilidade.
Assolicitações que não forem contempladas no plano de treinamento nacional deverão ser trabalhadas isoladamente.

Critério de Elegibilidade
Os colaboradores elegíveis para treinamento deverão ter no mínimo três meses de empresa.
Serão oferecidos treinamentos a colaboradores, estagiários e terceiros com menos de três meses de empresa em caráter excepcional, quando se fizer necessário o treinamentotécnico-específico para o desempenho da nova função.
Os treinamentos on-line poderão ser feitos por colaboradores, estagiários, terceiros e parceiros, conforme a estratégia da empresa. No entanto, é de responsabilidade do Gestor imediato a autorização para que o colaborador participe destes treinamentos, de forma que os cursos não interfiram no desempenho de suas atividades.
O horário derealização dos treinamentos não pode representar carga adicional de hora-extra para a empresa. Ficam a cargo do colaborador, com o devido controle e conhecimento de seu Gestor imediato, eventuais anotações na folha de ponto, quando os treinamentos forem realizados fora do horário normal de trabalho.

Treinamento Gerencial e Comportamental
São os seminários, congressos e treinamentos com a finalidadede desenvolver competências comportamentais e gerenciais (Competências de Grupo, Modelo Gerencial e Valores).
Além dos previamente citados, a elegibilidade para estes treinamentos pode obedecer aos seguintes critérios:
• Treinamento destinado a todos os colaboradores de um determinado cargo;
• Treinamento destinado a todos os colaboradores de uma determinada Família Profissional;
•Treinamento destinado a colaboradores com competências críticas.
Treinamento Técnico-Específico
São treinamentos, seminários e congressos cujo objetivo é desenvolver as competências técnicas do colaborador para desempenho de suas atividades.
Além dos previamente citados, a elegibilidade para estes treinamentos pode obedecer aos seguintes critérios:
• Treinamento destinado a todos os colaboradores de umdeterminado cargo;
• Treinamento destinado a todos os colaboradores de uma determinada Família Profissional.
Treinamento on-line (metodologia de e-learning)
São as ações de treinamento realizadas através da metodologia de e-learning, quando o aluno faz cursos utilizando o computador conectado a uma plataforma LMS, através do ambiente web.
A XXXX também disponibiliza programa de educaçãovirtual que são disponibilizados pela própria organização via intranet sobre sistemas utilizados em vários setores da organização e é fixada data e horário para ser feito esse treinamento dentro da própria organização no laboratório de informática. Os colaboradores interessados conversam com o chefe de serviço e o mesmo encaminha ao setor de recursos humanos a relação de colaboradores que iramrealizar o curso.
Sendo assim esse dinamismo permite que o chefe de serviço consiga planejar a dinâmica do setor, para que não ocorram casos de todos os colaboradores estarem em curso e não ter ninguém desempenhando o serviço do setor. Esse tipo de programa é interessante, pois também é muito utilizado na integração de novos colaboradores e também é utilizado como diferencial em casos de colaboradores...
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