Treinamento e Desenvolvimento

CENTRO UNIVERSITÁRIO NO NORTE PAULISTA
– UNORPCurso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos
Humanos

Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
1 Preliminares
Antes: existia apenas a idéia de treinar;
Mudança de mentalidade dos gestores:
-Buscar pessoas ousadas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos; e

-Assumir o papel de educadores organizacionais.

Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
1 Preliminares
“o investimento em treinamento visando desenvolver profissionais especializados e valorizados ainda é a melhor solução neste processo de transformações”
(SHINYASHIKI, 1998).

Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
2 Definições e conceitos
Treinamento: “educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa” Barreto
(1995);

Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
2 Definições e conceitos
Desenvolvimento: “aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização” (MILKOVICH e
BOUDREAU, 2000);

Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
2 Definições e conceitos
. Treinamento:

. Desenvolvimento:

Voltado para o condicionamento da pessoa; para a execução de tarefas.

Voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, habilidade e atitude. 3 Aplicação de T&D
. Por que o treinamento e o desenvolvimento?
- Identificação de metas: sejam elas de expansão, admissão ou desligamento de pessoas, ou mesmo, de alteração nos meios e modos de efetuar determinadas tarefas;
- Identificação de gargalos: identificar as áreas onde as competências ou CHC (Capacidade, Habilidades e Conhecimento) das pessoas necessitem ser melhoradas com o intuito de atenderem aos requisitos das funções que ocupam;
- Falhas na comunicação: as pessoas optam por utilizar “dialetos” que muitas vezes são interpretados de maneiras diversas. Todavia, ao tratarmos de negócios, estas decodificações acabam