Treinamento e Desenvolvimento

Matriz de atividade individual*
Módulo: 4
Atividade: Fórum
Título: Treinamento e Desenvolvimento
Aluno: Andréa De Nes
Disciplina: Gestão de Pessoas
Turma: MBA BLAW 11
Introdução

No mundo globalizado e competitivo em que as organizações estão inseridas atualmente, faz-se necessário que as mesmas apresentem inovações que realmente façam a diferença, ou seja, apresentem uma vantagem competitiva. Somente por meio de um adequado programa de treinamento e desenvolvimento é que as organizações poderão atingir um nível de excelência que realmente se constitua numa vantagem competitiva.
Necessário ainda que o programa de treinamento e desenvolvimento destaque os princípios da organização e que valorizem seus funcionários de modo a atingir seus objetivos.
A área de Recursos Humanos é um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. Todavia, os programas de treinamento e desenvolvimento, devem ter atualmente a participação dos gestores na sua elaboração e desenvolvimento.
A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados.
Desenvolvimento

Distinção entre treinamento e desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento são ferramentas dos Processos de
Gestão de Pessoas, pois tem como objetivo principal capacitar o colaborador e oferecer possibilidade de se desenvolver organizacional e pessoalmente.

Treinamento é a educação, institucionalizada ou não, que visa a adaptar a pessoa para o exercício de determinada função ou para a execução de tarefa específica, em determinada organização. Seus objetivos são mais restritos e imediatos, visando dar à pessoa os elementos essenciais para o exercício de um presente cargo, preparando-a adequadamente. É dado nas organizações ou em firmas especializadas em