Treinamento e desenvolvimento

1965 palavras 8 páginas
ATIVIDADE ESTRUTURADA
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
As organizações lutam pela sobrevivência desde o primeiro minuto de sua existência, lidando com a escassez de recursos a fim de obter posições privilegiadas que assegurem a sua posição perante o mercado. E como a maioria dos negócios é criada sem prazo para acabar, então o verdadeiro objetivo das organizações é a perenidade.
A competitividade é a característica de uma atividade econômica, política, social, ecológica ou esportiva na quais indivíduos disputam em vários níveis, desde o macro global até o micro local, as mais variadas formas de recompensa.
Durante a última década, administradores, consultores e pesquisadores utilizaram extensivamente o termo competitividade ao discutir profundamente as mesmas questões que estão no núcleo da competitividade há centenas de anos: uma compreensão melhor das considerações-chave para melhorar o bem-estar econômico e a distribuição de riquezas.
Competitividade é a habilidade de produzir bens e serviços que atendam às exigências dos mercados e ao mesmo tempo que mantém níveis altos e sustentáveis de renda ou, mais geralmente, a habilidade de gerar renda relativamente alta e níveis de emprego enquanto exposta à competição externa.
A competitividade existe não apenas para demonstrar como uma empresa compete em um determinado negócio, mas também se preocupa com a forma pela qual uma organização pode ganhar vantagem por um meio de competitividade distinto que existe não só nas atividades em si. Mas também na maneira como tais atividades se relacionam entre si e com as atividades dos fornecedores e consumidores.
A competitividade pode ter uma visão mais econômica quando se refere às características que permitem a uma empresa competir eficazmente com outras, devido aos custos baixos ou a uma tecnologia superior, ou então uma conotação mercantilista quando aplicada às nações em vez de ás empresas.
A mensagem principal do conceito de competitividade sistêmica é direta:

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