Treinamento e Desenvolvimento

Histórico do T & D

Professor Juliano Manoel Rosa, Msc.

A evolução e desenvolvimento das atividades de T&D estão diretamente relacionadas à evolução das necessidades das empresas, aos modelos de gestão, à cultura organizacional e, num espectro mais amplo, a própria evolução do sistema capitalista.

AULA DE HOJE:
HISTÓRICO DO TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO

Histórico do T & D

Histórico do T & D

Origem da Palavra: ad (direção) e minister
(subordinação, obediência) – significa realizar algo sob o comando de outro. No início era supervisão e após radical transformação, hoje é muito mais que isso.
Administração ⇒ maior inovação do Século
XX – transformou o conhecimento em coisas úteis, tornou-os produtivos e foi responsável pelo salto na produção de riqueza, da produtividade e no progresso da humanidade.

As habilidades do administrador segundo Robert
Katz: (todos são administradores - gestão).
1) Técnicas – usar o conhecimento p/ realizar tarefas (métodos, técnicas, equipamentos – o fazer); 2) Humanas – capacidade de trabalhar com pessoas em equipe (comunicar, liderar, motivar, liderar, etc.);
3) Conceituais – capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos (diagnosticar situações, formular soluções p/ problemas, planejar o futuro e perceber oportunidades).

ABORDAGEM CLÁSSICA

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Frederick Taylor

Racionalização do Trabalho;
Crescimento acelerado e desorganizado das empresas e necessidade de planejamento;
Visava o aumento da eficiência e o maior rendimento dos recursos.

1ª Teoria Administrativa e Revolução no mundo industrial (Racionalização).
Desencadeou o aumento da produtividade, dos salários e a redução de custos.
Foi a maior responsável pelo extraordinário salto na produção de riqueza, no aumento da produtividade e no progresso da humanidade. 1

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Superação da improdutividade ⇒ Princípios de
Taylor (empirismo x eliminação de desperdícios)