Treinamento e desenvolvimento

Tema: Avaliação de Desempenho.
Titulo:Avaliação de desempenho em uma empresa/Gestor de RH no desenvolvimento de lideraças.
Introdução:Avaliação de desempenho em uma empresa.
Somos todos protagonistas e testemunhas de uma fantástica rapidez na evolução dos mais variados ramos do conhecimento humano, velocidade essa especialmente representada pelos contínuos aperfeiçoamentos e inovações nos campos cientifico e tecnológico.
Nesse contexto , evidencia-se a importância da descoberta de novos sistemas e caminhos , visando a identificação e a seleção daqueles que conduzirão com sucesso os destinos futuros das organizações.
Dentre os vários mecanismos existentes , a Avaliação de Desempenho certamente é aquele que apresenta maior eficiência , desde que adequadamente adaptado as particularidades e cultura das pessoas e das organizações.
*Introdução: Gestor de RH no desenvolvimento de lideranças:Definir uma liderança ideal é algo muito difícil .Um estilo pode ser eficaz em uma situação e totalmente ineficaz em uma situação e totalmente ineficaz em outra .
Para tentar explicar este fenômeno , muitos autores ao longo das últimas décadas ,postularam vária teorias ,desde a teorias , desde a teoria dos traços , que defende que as pessoas já nascem com determinadas características que lhes proporcionam habilidades para liberar (os lideres nascem prontos), passando pelas teorias de estilos de lideranças , que levaram a acreditar na existência de dois estilos de lideranças (o democrático e o autoritário ) até as teorias de liderança situacional , postulada por Paul Hersey e Kenneth Blanchard .
O mercado tem cada vez mais exigido lideres capazes de atender as necessidades de negócio das empresas .
Assim as empresas tem buscado líderes diferenciados .Na busca pelo líder ideal , é que entra o papel do gestor de RH , figura importante para o sucesso de uma empresa.

Objetivo: Avaliação de desempenho de uma empresa.
Os objetivos dos componentes da equipe podem ser