Treinamento Porto

1 Referencial Teórico

Atualmente vivemos em um mundo no qual as mudanças tecnológicas ocorrem com muita frequência. Isso acaba causando um grande impacto dentro das organizações, levando as pessoas a novos desafios.
Os programas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) tornaram-se indispensáveis dentro das organizações e precisam adaptar-se dentro delas. O processo é imediato e variável pois cada profissional precisa de informações específicas para o seu trabalho no momento em que este é exercido. Entretanto é entendido pelos atuantes na área de
T&D que o aprendizado não se restringe apenas em aquisição de conhecimento.
A mudança eficaz de comportamento que resulta em um melhor desempenho, promove a integração de equipes e aumenta a produtividade precisa da mudança de atitude e de postura por parte de cada profissional.
Relacionamento interpessoal e clima organizacional se encaixam nas principais dificuldades encontradas no ambiente de trabalho, no entanto apenas eventos realizados esporadicamente como: seminários, workshops, e palestras são basicamente insuficientes porque são considerados estímulos de pouca duração e produzem impactos, contudo precisam de continuidade.
De acordo com Lacombe (2010) O Treinamento quando bem estruturado eleva o desenvolvimento educacional na organização. É através dele que as pessoas se tornam aptas para exercerem suas respectivas funções ou atividades de forma eficiente, para que assim possam atingir objetivos específicos e predeterminados de interesse mútuo. O processo pelo qual você mostra a uma pessoa como o trabalho deve ser feito, também a orienta e discute procedimentos que precisam ser realizados, chama-se Treinamento.
O treinamento é um aliado de grande importância na empresa, pois se dedica a repassar conhecimentos com enfoque de suprir deficiências, estimular e desenvolver habilidades, potencialidades, visando um crescimento tanto no aspecto profissional, e cultural do indivíduo, como o da empresa no que se refere à