Treceirizaçao

Terceirização 1. Benefícios buscados pelos processos de terceirização
A terceirização é um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros, em primeiro lugar, a possibilidade de se aumentar o foco no negócio principal de as organizações, com isto é esperada a decorrente redução e melhor controle de custos operacionais, como no suprimento de insumo por parte de terceiros com maior grau de especialização os custos fixos transformam- se em variáveis alem de serem mais facilmente previsíveis é uma forma eficaz de poder identificar claramente custos outrora obscuros, permeados nas operações de empresa contratante. Verifica-se o aumento da disponibilidade de capital para investimento, canalizando recursos especificamente para as atividades evitando- se a dispersão de capital em atividades meio, a diminuição expressiva do custo e responsabilidade social e sindica com mão- de – obra transferindo tais responsabilidades para terceiros. * Cuidados a serem tomados diante de processos de terceirização
A terceirização cumpre-se em destacar alguns cuidados a serem tomados quando se estuda a possibilidade de efetivar-se determinada terceirização, há quatro fatores relevantes a serem considerados como potenciais riscos para o sucesso do processo, agrupados em razão de dificuldades encontradas especificamente em nosso país. Primeiramente o desconhecimento das especificidades do objeto de determinada atividade a ser confiada a terceiros. Em segundo lugar, o medo do desconhecido e a tendência de gestores a sentirem- se confortáveis na situação corrente, o terceiro escolhido deve sempre apresentar um padrão de domínio técnico ou superior ao de organização contratante, o quarto fator de risco consiste na capacidade que a empresa tomadora de serviços efetivamente coordenar as atividades desempenhadas por terceiros. Quando há dificuldade ou falta de conhecimento detalhado de custos operacionais corre- se o risco de comprometer o controle de custos