Trbalho

Universidade do norte do parana

Planejamento estratégico para um salão de beleza

Resumo
Este trabalho elaborou um planejamento estratégico para salão de beleza , epara almejar este objetivo foi feito buscas de informações do ambiente externo e interno possibilitando a organização da empresa e a colocando em mesmo patamar em relação a seus concarrentes. Foi feitoum plano de ação para agilizar as ações sugeridas no diagnostico . pode-se observar que o planejamento estratégico e fundamental para tracar o caminho a ser seguido e açãoe a serem tomadas para oalcance do s objetivos
DESENVOLVIMENTO
O mercado não é muito concorrido. A clientela geralmente é fixa e só procura a concorrência caso os serviços não sejam satisfatórios. Pode acontecer que o clienteprefira os serviços de corte de cabelo em um salão, manicure e pedicure em outro.

O ideal é que o empreendedor ofereça no seu salão qualidade e bons preços em todos os serviços disponíveis. Dessamaneira, ele manterá o cliente fiel ao seu salão. Além disso, esse é um ramo rentável, sobretudo quando o profissional se torna conhecido da clientela.

A estrutura básica deve contar com uma áreade 20 metros quadrados, espaço suficiente para montar um salão de pequeno porte. O ponto deve ter instalações elétricas e hidráulicas em boas condições, com um ambiente bem iluminado, paredes e pisosclaros e laváveis. É imprescindível transmitir a impressão de limpeza.

Para dar tratamento profissional ao negócio, é fundamental oferecer facilidade de estacionamento e ter sala de espera – oupelo menos algumas cadeiras – com direito a cafezinho, água, TV ou música ambiente. É o mínimo de conforto a ser oferecido ao público de qualquer classe social.

Equipamentos:

- Cadeiras ebancadas com espelhos
- Lavatórios, secadores
- Equipamentos para manicure, podólogo, depilador
- Havendo disponibilidade financeira é interessante adquirir equipamentos como conjuntos para... [continua]