Trabalhos

Disciplina: Análise e Acompanhamento De Projeto Resumo Gerenciamento Dos Recursos Humanos Do Projeto É uma área de conhecimento que tem como base a identificação de funções e responsabilidades e relações hierárquicas do projeto em relação aos recursos humanos. Desenvolve a equipe do projeto melhorando as competências e interação de membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. Desenvolvimento da equipe O desenvolvimento da equipe envolve tanto o aumento da capacidade das partes envolvidas para contribuir individualmente, quanto o aumento da capacidade da equipe para funcionar como um time. O crescimento individual (gerencial e técnico) é a fundação necessária para desenvolver a equipe. O funcionamento como equipe é crítico no que se refere à capacidade do projeto alcançar seus objetivos. O desenvolvimento da equipe num projeto é frequentemente complicado quando os membros individuais da equipe respondem tanto à gerência funcional quanto à gerência do projeto para discussão sobre estruturas de organização matricial). A gerência efetiva desses relacionamentos de reporte dual é frequentemente um fator crítico de sucesso para o projeto e geralmente, de responsabilidade do gerente do projeto. Embora o desenvolvimento da equipe do projeto tenha sido apresentado como um dos processos de execução, ele se desenvolve ao longo de todo o projeto.
Montagem da equipe A montagem da equipe envolve em conseguir que os recursos humanos necessários, indivíduos ou grupos, sejam alocados ao projeto. No fator ambiente, o melhor recurso pode não estar disponível. A gerência do projeto deve se certificar de que os recursos que estão disponíveis satisfarão os requisitos do projeto.
Existem etapas da montagem da equipe como:
Negociação; Pessoas que devem ser contratadas para o projeto, pessoas com competente para o momento certo.
Contratação; A contratação é necessária quando a organização não tem o pessoal necessário no seu