Trabalhos

SUMÁRIO
Introdução........................................................................................................................05
Blake e Mouton...............................................................................................................06
Grid Gerencial.................................................................................................................07
Conclusão........................................................................................................................09
Bibliografia......................................................................................................................10

INTRODUÇÃO

Grid Gerencial também denominado grade gerencial ou rede administrativa, é um conceito desenvolvido por William Blake e Jane Mouton, relacionado com um método de treinamento em liderança que se tornou amplamente difundido nos anos 60.

BLAKE E MOUTON
Blake & Mouton dizem-nos que o líder age sempre em função de premissas. No entanto, essas premissas, caso estejam previamente definidas, podem fazer com que o líder tenha comportamentos não adequados (por exemplo, se o líder acredita que os seus subordinados são irresponsáveis, irá comportar-se de forma a encontrar provas que confirmem isso mesmo). Contudo, as premissas devem ser úteis para que o líder reflicta e mude o seu comportamento caso não esteja a ser o mais adequado.O êxito das organizações passa não só pela alta produtividade como também pela comunicação aberta entre todos os elementos da mesma. Assim sendo, Blake & Mouton definem cinco estilos de liderança que vão de encontro a dois estilos de líder (líder orientado para tarefas e líder orientado para as pessoas):
Gestão Empobrecida - Laissez Faire:Este líder apresenta uma baixa orientação para a produção e para o relacionamento, ou seja, não se demonstra muito preocupado com que a produtividade da organização aumente nem com o grau de