Trabalhos

O modelo de liderança situacional:
A liderança no modelo situacional é classificada de acordo com intensidade relativa do comportamento voltado para a tarefa ou para o relacionamento em que o líder se envolve, o comportamento voltado para a tarefa é a medida a qual o líder comunica os deveres e responsabilidades do individuo ou grupo, o voltado para o relacionamento é a medida em que vias. Ele inclui atividades como ouvir, prover, encorajar e orientar. O modelo de liderança m meio que pode ser considerado o melhor para influenciar os integrantes do grupo, depende do nível de prontidão dos membros do grupo, a prontidão é definida como a medida em que um integrante do grupo tem a habilidade e disposição para realizar uma tarefa específica. O ponto chave do modelo de liderança situacional é que, quando a prontidão de um dos membros do grupo cresce, o líder deveria apoiar-se mais no comportamento voltado para o relacionamento e menos no voltado para a tarefa.
O modelo de decisão normativa:
O modelo de decisão normativo vê a liderança como um processo de tomadas de decisões no qual o líder examina certos fatores dentro de uma situação para determinar qual estilo de tomada de decisões será o mais eficaz.
O modelo normativo identifica cinco estilos de tomadas de decisões, cada um refletindo um grau diferente de participação dos membros do grupo, que são:
Decidir: O líder toma a decisão sozinho e anuncia ao grupo.
Consultar (Individualmente): O líder apresenta o problema para os membros do grupo individualmente, coleta as sugestões e então decide.
Consultar (O grupo): O líder apresenta o problema para os membros do grupo em uma reunião, coleta suas sugestões e então decide.
Facilitar: O líder apresenta o problema, então age como facilitador, definindo o problema a ser resolvido e os limites ate onde a decisão deve ser tomada.
Delegar: O líder permite que o grupo tome a decisão, sem estabelecer limites.
O líder diagnostica a situação levando em conta sete