trabalhos

Planejamento e Gerenciamento Estratégico
Jéssica Formento; Jéssica Pereira
Jéssica S. Haveroth; Tiago Rubens Garcia
Grupo UNIASSELVI/ASSEVIM
Ciências Contabéis (Con 15/16)
02/09/2014

Nome da empresa ????

Idéia Principal:
Produtos naturais: Na hora da compra de um suco natural, o cliente quer se sentir beneficiado não só pela escolha de uma bebida mais saudável, mas também pelo preço e qualidade do produto que está consumindo.

Missão: Fornecer aos nossos clientes produtos com qualidade, sabores diferenciados ainda não encontrados no mercado.
Visão: Ser a maior fabricante de suco do país, com excelência em sabores naturais até 2018.
Valores: Ética, honestidade, responsabilidade ambiental. Explorando os recursos da natureza de forma sustentável. Mantendo a saúde e qualidade de vida dos nossos consumidores.
Ambiente Externo
Fatores econômicos:
Com as eleições de 2014, e em seguida as olimpíadas em 2016. O crescimento deverá ser moderado.
Com a carga tributária elevada tende a pagar um valor mais alto de impostos.
Fatores Tecnológicos:
Buscar Inovações tecnológicas que aumentem o volume de produção, respeitando os valores da empresa.
Fatores Sócios – Culturais:
Com o costume de adquirir produtos industrializados e não- saudáveis como refrigerantes, poderá ocorrer problemas nas vendas de produtos naturais.
Fatores Político- legais:
O mercado exige que as empresas se adaptem as mudanças, deve-se, principalmente atender a Legislação nas suas dimensões, seja trabalhista, fiscal ou ambiental. Caso contrário, a empresa terá sérios prejuízos.

Cenários
Otimista: Investindo na linha atual de suco de frutas orgânicas, buscando sabor, qualidade de vida aos nossos consumidores, espaço no mercado e expandindo nossas vendas em todo país.
Pessimista: Podem acontecer possíveis catástrofes ambientais, fazendo com que o nosso custo de matéria prima aumente, tendo assim que elaborar um novo planejamento estratégico.

Análise Setorial**