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7826 palavras
32 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPCENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
ADRIANA L. HENKEMAIER - 6557278748
ARIENE A. SOBRAL – 7126532159
SIMONE RIBEIRO – 6799435612
MORGANA MARIA KOTARSKI – 8141744195
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Processos Administrativos
JARAGUÁ DO SUL, SC.
03 DE JUNHO DE 2014
ADRIANA L. HENKEMAIER - 6557278748
ARIENE A. SOBRAL – 7126532159
SIMONE RIBEIRO – 6799435612
MORGANA MARIA KOTARSKI – 8141744195
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Processos Administrativos
Trabalho apresentado a disciplina de Processos Administrativos da Universidade Anhanguera- UNIDERP.
PROFESSOR EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz
TUTOR PRESENCIAL: Jeane C.C.C.M. Siqueira
JARAGUÁ DO SUL, SC.
03 DE JUNHO DE 2014
INTRODUÇÃO
Neste trabalho elaboraremos um plano estratégico para realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade na qual nossa faculdade está inserida, com a ideia principal de compreender o planejamento, suas definições e tipos. Sistematizaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar). Apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, já tendo em vista que planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, e é indispensável durante a busca do bom desempenho e sucesso na gestão das empresas.
Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a