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INTRODUÇÃO

A área de recursos humanos das empresas vem sofrendo grandes mudanças, de setor de pessoal passa atuar também nas transformações da empresa. Promovendo mudanças, e ajudando a dar sustentabilidade e na implementação das mesmas.
Isso se chama gestão de pessoas que é feita pelos gestores e diretores das empresas que tenham a habilidades de lideranças.
Para isso tem que ter a participação, capacitação, desenvolvimento de todos os colaboradores e como resultados uma maior valorização dos mesmos.
Com isso se torna uma responsabilidade na formação de profissionais qualificados a desenvolver e colaborar com o crescimento da organização.
Para compor este trabalho mostraremos a definição de Gestão de Pessoas sua função e responsabilidade dentro de uma organização.
Iremos assistir ao filme Tempo Modernos e realizaremos uma resenha, o que nos dará a oportunidade de ver como eram as organizações e sua gestão no passado.
Também o histórico da empresa escolhida desde sua fundação, localização, total de colaboradores, segmento que atua, missão, visão e valores, o Gestor e sua forma de recrutamento e seleção dos colaboradores.
Colocaremos em prática um Plano de Ação para a mesma, começaremos com entrevistas com clientes, colaboradores, analisar se há alguma dificuldade dos mesmos na questão qualidade e atendimento.
Isso tudo tem um objetivo, publico alvo, desenvolvimento e cronograma para assim poder aplicar nosso Plano de Ação dentro da empresa.
Esperamos pode aplicar e auxiliar no desenvolvimento dos colaboradores também na área de Gestão de Pessoas, nas disposições dos gestores quanto à liderança, e na formação de profissionais qualificados, e assim ajudar no crescimento profissional de todos.
[...] elas podem ser chamada de funcionários, empregados, pessoal, trabalhadores, operários quando as organizações as tratam como tal. Ou de recursos humanos, colaboradores, associados, se as organizações as tratam dessa maneira. Ou ainda talento humano, capital