Trabalhos

Tipos de Estruturas 2

Linear ou Militar
Baseia-se na organização dos antigos exércitos, estruturados em torno dos chefes operacionais. A total autoridade do chefe supre a falta de organização, as punições procuraram evitar traições, usurpações e dificuldades de funcionamento, compensando as dificuldades operacionais.

A autoridade é mantida em linha reta, partindo do nível hierárquico mais elevado até o mais baixo. Os chefes só delegam atribuições quando se encontram assoberbados. Poder centralizador.
Características:
• A chefia é fonte exclusiva de autoridade;
• As ordens seguem pela via hierárquica
• Cada empregado recebe ordens de um só chefe imediato

Ex. Estrutura linear ou militar

Vantagens

Limitacoes

Aplicação Simples;
Fácil transição de ordens;

Exige chefes excepcionais;
Sobrecarrega a direção;

Definição clara dos deveres Favorece o aumento da burocracia; e responsabilidades;
Decisões rápidas e fácil manutenção da disciplina;

Não favorece o espírito de cooperação; Baixo custo de administração; Dificuldade em formar chefes com visão global;

Estrutura Funcional:
Resultou através da análise critica da Estrutura Linear desenvolvida por Taylor. O funcionário deveria ser assistido por um agente especializado.
Dividiu o processo de produção em dois planos: Estudos e Execução
A estrutura funcional trouxe o princípio da especialização. A decomposição das funções fez aumentar o número de especializações, através da divisão do trabalho.
Cada chefe de seção só transmite a seus funcionários, ordens, instruções e ensinamento relativos ao seu setor, as suas funções.

Vantagens

Limitacoes

Promove o aperfeiçoamento e a especialização;
Não necessita de elemento humano excepcional;

resistência dos subordinados a cooperação; difícil aplicação, requer grande habilidade de gerência; Diminui a projeção individual; dificuldade para apurar responsabilidades; Promove a