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Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional
As cinco condições organizacionais para a geração de conhecimento novo são: Intenção, Autonomia, Redundância, Variedade e Flutuação & Caos Criativo.

* Intenção: A Brasil motores deve propor atividades e criar sistemas para que os funcionários se comprometam com o crescimento da empresa e passem a valorizar mais a marca. Para isso a empresa deve facilitar a geração de novos conhecimentos. Sugestão: Criar um fórum aberto a todos colaboradores para discutir novas ideias e sugestões. Com isso demonstraria a intenção da empresa no conhecimento e no comprometimento de seus funcionários.

* Autonomia: em determinados departamentos, proporcionar aos funcionários mais participação nas decisões de suas tarefas e funções.

* Redundância: proporcionar na empresa a rotação dos funcionários, para que conheçam todos os departamentos da empresa de forma sistêmica.

* Variedade: facilitar a comunicação entre todos os colaboradores da organização, criando informativos, sites, painéis que proporcionem a veiculação de informações na empresa.

* Flutuação & Caos Criativo: mostrar o mercado atual e a situação de crise da empresa ajudaria os colaboradores a enxergarem e se engajarem nas metas da organização. Apresentar objeções e criar contradições, para que através destas promovam novos conhecimentos.

Aula-tema 01: Meu nome é Bárbara, sou da UNIABC, que fica localizada em Santo André, uma cidade bem movimentada e com muitas opções de lazer. O que mais gosto de fazer é ouvir música. A aluna que mais chamou a atenção pela resposta foi a Aline, pois pela sua descrição ela lê muitos livros, o que acrescenta muito na elaboração das atividades

Aula-tema 02: A meu ver, a empresa no caso citado deve investir ao longo dos anos em treinamento para que os profissionais possam estar interados de novas informações e métodos de trabalho, não deixando com que simplesmente sejam retentores de um talento magnífico e