Trabalhos

PROCESSOS GERENCIAIS

Brasília - DF
Setembro/2012
INTRODUÇÃO
Neste trabalho trataremos de temas relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: O planejamento, a organização, a direção, controle, e os fundamentos da estrutura organizacional.
As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em que atua e se destaque da concorrência.
Neste trabalho também iremos criar um plano estratégico para organização de um evento que atenda à necessidade de uma dada comunidade circunvizinha a uma Instituição de Ensino (IE).

DESENVOLVIMENTO

PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES, TEORIAS E PRÁTICA

PLANEJAMENTO
Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos.
Planejamento é o trabalho de preparação para qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, etapas, prazos e meios para concretização. Apesar de não representar garantia de sucesso, um bom planejamento otimiza as chances e colabora para a diminuição dos riscos, que são efetivamente calculados.
Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade e como aperfeiçoar os recursos disponíveis, ao mesmo tempo, permite ver a empresa como um todo.
Existem três níveis distintos de planejamento que são: * Planejamento Estratégico; * Planejamento Tático; * Planejamento Operacional.

Planejamento Estratégico
Considera a empresa no nível institucional como um todo onde os