Trabalhos

INFLUÊNCIAS DO ESTILO DE GESTÃO NO CLIMA ORGANIZACIONAL DA OFICINA DE FUNDIÇÃO DA ACELORMITTAL

Lúcio Salmo Módolo1
Patricia Sperandio Dias2
Cristiane Palma dos Santos3

Resumo
Traz à baila a importância e necessidade que o papel do gestor e sua postura desempenham diante do gerenciamento das equipes em organizações competitivas da atualidade, sobretudo a intervenção dessa gestão na consolidação de climas organizacionais favoráveis ao desenvolvimento e crescimento da empresa. Objetiva analisar a relação existente entre o exercício da gestão e a mudança do clima organizacional na Oficina de Fundição de Peças da ArcelorMittal Tubarão. Realiza uma pesquisa na literatura acadêmica sobre os alguns temas relacionadas à área de Gestão de Pessoas, como: Gestão, Clima organizacional e Motivação. Observa os participantes no setor da Oficina de Fundição da ArcelorMittal Tubarão, verificando as alterações no clima organizacional. Por fim, analisa os dados relacionados ao clima organizacional, dados esses obtidos por meio de questionário aplicado aos funcionários do setor da empresa estudada. Metodologicamente, a condução desta pesquisa foi realizada por meio do estudo teórico e de estudo em campo, por meio da aplicação de questionário a colaboradores e entrevista aplicada ao gestor da equipe. Em suma, a partir dos dados analisados, constatou-se que os colaboradores possuem, genericamente, concordância com o tipo de gestão a eles atribuída e o gestor reconhece a necessidade da gestão participativa e valorização funcional. Depreende-se, ao final, que os colaboradores se sentem motivados e satisfeitos em realizar suas atividade e oferecer suas contribuições, despertando com isso, um clima organizacional dinâmico, participativo, comunicativo e, acima de tudo, em prol da humanização e harmonização das relações.
Palavras-Chave: Gestão de pessoas. Liderança. Motivação. Confiança. Clima organizacional.

1 INTRODUÇÃO

Nas organizações, o clima organizacional tem sido um