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passo a passo ATPS DE CONTABILIDADE DE CIENCIAS CONTABEIS, para desenvolvimento. O planejamento representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. ➢ O planejamento determina de uma forma antecipada os objetivos a serem atingidos, e demonstra também a melhor forma para que eles sejam atingidos. Com o planejamento é possível definir onde se pretende chegar, e o que deve ser feito. ➢ O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e com isto permitir mais consistência no desempenho das organizações. Com o planejamento é possível tomar uma decisão ou adiar a mesma.

DireÇÃO
Direção

Após definido o plano e estabelecido à organização, é chegada a hora de fazer acontecer, e nesse momento surge a terceira função administrativa a Direção. A Direção é a responsável pela ação que fará a empresa funcionar, Chiavenato define que:

“Para que o planejamento e organizações possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação.”

Em linhas gerais Direção é uma das mais complexas funções administrativas, pois esta relacionada com a atuação direta sobre os recursos humanos das empresas, envolvendo orientação, assistência à execução, comunicação e liderança como forma de influenciar seus subordinados a atingirem as expectativas da empresa, citando ainda Chiavenato:

“Dirigir é interpretar os planos para os outros e dar instruções de como executa-lo.”

Considerando essa relação de direção e recursos humanos e observando os sistemas administrativos estudados por Likert, a empresa optou em adotar o sistema consultivo, onde o processo decisório é do tipo participativo/consultivo, participativo porque algumas decisões, embora balizadas pelos níveis institucionais, são delegadas aos diversos níveis hierárquicos da