Trabalhos

Etapa 3

Sabemos que a empresas estão num mercado muito competitivo e exigente nós dias atuais, hoje o mercado está girando em tornos da tecnologia e que a cada instante surge uma inovação que fará com que o produto que eu tenho hoje, já não seja tão eficaz o suficiente para trazer para ás organizações o lucro desejado. Aqui vamos elaborar um plano de ação para ficar ciente das mudanças no nosso mundo externo para podemos ter controle da situação quando essas mudanças virem a ocorrer. Se o nosso plano de ação for estruturado da forma correta obteríamos grandes ganhos.
Plano de Ação:
.
O Plano de Ação de um projeto especifica ações, atividades, tarefas e recursos, logicamente encadeados no tempo e no espaço, tendo em vista maximizar a eficiência na realização dos objetivos do projeto. Em nosso modelo, o Plano de Ação contém os seguintes elementos de estrutura: • Delegações de Tarefas: Fazer com que ás pessoas tenham mais responsabilidades, fazendo com que elas tomem decisões, tenha ideias é ás coloquem em Prática. • Estabelecer prazos: Para as tarefas, atividades, para que os projetos sejam cumpridos no tempo certo, estabelecidos geralmente pelos supervisores e até mesmo donos das empresas. • Estimativa de custos e recursos: para termos base de tudo o que será usado em cada atividade e tarefa. • Controle de Qualidade: para saber se aquilo que estamos produzindo realmente está sendo bom e recomendável • Cronograma: Detalhamento de todas ás atividades e pessoas responsável por cada tarefa, aqui verificamos como está andando cada setor referente ao prazo que lhe foi proposto.
Nosso Projeto está sendo estruturado da seguinte maneira:
Projeto no papel delegações de tarefas; supervisores, gestores que receberam a sua parte e dentro de cada setor fará com que cada um faça sua tarefa da melhor maneira possível. Aqui movimentaremos os departamentos de RH;Financias;contabilidade,Administrativa. Essas áreas têm em suas mãos a responsabilidade de