Trabalhos

Estrategia de Rh e gestão de valor
O papel principal fazer uma proximação na estrutura do Rh.Nas estrutura temos do Rh:Contabilidade,financiamento – fluxo caixa,custo e contas paga rec. ;tributário – futuramento escritação fiscal.: fiscal ; suprimento – compras ; markiting – out post = imput= out post – verificar ; vendas; almoxarifado
_
Suprimento-(matéria prima);PCP- planejamento de controle de produção;Laboratorio –por gerar experiências ; Fermentaria - campinha de fogão por ser estampado. ;Engenharia:que faz o projetos.; RECURSOS HUMANOS –Recrutamento e seleção -.treinamento de desenvolvimento cargos e salários segurança no trabalho,Benefícios ,departamento pessoal,medicinado trabalho – folha.’’Auditoria’’.;5 Sistema de organização de limpeza:Manual da qualidade,Procedimento,instrução de trabalho,= Gera tudo produção
5(s)São as :ordenação,organização,limpeza,Saúde,Auto disciplina.GESTÃO EM ADMINISTRAÇÃO:-orçamento porem gera a palavra Bantt aonde o orçamento é planejado por meses antes. ESTRATÉGIA DE RH E GERAÇÃO DE VALOR- Para a construção deste modelo necessitamos do’’ mapa’’ estratégico dentre a perspectiva utilizada.- Perspectiva do negocio- alinha o suporte da empresa no Rh;. Sustentabilidade –manutenção da empresa.;Elementos tangíveis – custos.
Dentro do pensamento sistêmico e que privilegio o modelo de gestão predominantemente ‘’qualitativos’’ tendo como potencial da geração de ‘’ valor’’ A organização matéria Liza do em 4 grandes linhas de produtos.; Garantia da continuidade operacional;.Alto padrão de desempenho;Parceria estratégica ,;Imagem positivada a organização;. – perspectiva dos colaboradores; perspectiva de processos.Alinha função de RH as demandas do ‘’FATORES CHAVES: proves competências’’ comprometimento Desenvolver cultura de liderança’’
Perspectiva de aprendizagem e crescimento
Conclusão:Pela parte da perpectativa do negócio gera o CND = INSS,CRF=FGTS ,DIRF =i renda.;É recolhe direitos e INSS.; CND –certidão negativa de débitos