Trabalhos acadêmicos

Páginas: 5 (1093 palavras) Publicado: 16 de maio de 2014
Curso

Modelos de Liderança

Teste

Status
Pergunta 1

0,25 em 0,25 pontos

A ideia é que o líder deve atuar como facilitador entre os objetivos da empresa e os objetivos
individuais dos seus liderados. Na obra “Gestão de pessoas”, Chiavenato (2009) afirma que se a
organização quer alcançar os objetivos da melhor maneira possível, ela precisa canalizar os
esforços das pessoaspara que estas também:
Alcancem seus objetivos individuais.

Resposta Selecionada:
b.

Entendam seus objetivos individuais.

Respostas:
a.

Alcancem seus objetivos individuais.
b.

Analisem seus objetivos individuais.
c.

Decidam seus objetivos individuais.
d.

Programem seus objetivos individuais.
e.
Feedback Resposta: Alternativa B
da
resposta: Comentário: Ambas as partesprecisam sair ganhando. Os empregados precisam

alcançar seus objetivos individuais e, então, estarão muito mais aptos e motivados
a agir como colaboradores para que a empresa atinja seus objetivos.

Pergunta 2

0,25 em 0,25 pontos

A teoria clássica da empresa não previa nenhuma liderança no sentido conhecido nos dias de
hoje. A propriedade privada era a base da existência da empresa;então, entendia-se que, no
capitalismo, o dono da fábrica tinha direitos quase ilimitados sobre o ambiente de trabalho. Os
limites da liderança, na abordagem clássica, eram:
As leis criminais.

Resposta Selecionada:
b.

As decisões pessoais sobre o que achava correto.

Respostas:
a.

As leis criminais.
b.

As leis internas da empresa.
c.

A recomendação dos conselheiros maisconfiáveis.
d.

Os regulamentos da empresa.
e.
Feedback Resposta: Alternativa B
da
resposta: Comentário: Nos idos de 1800, os donos de fábricas eram autoridade absoluta

dentro do seu negócio. Não existiam leis trabalhistas, e as únicas leis existentes
eram as ainda incipientes leis criminais.

Pergunta 3

0,25 em 0,25 pontos

As teorias de estilos de liderança buscam explicar aliderança por meio dos diferentes
comportamentos do líder perante os seus liderados e a maneira que ele se comporta quando
orienta seus colaboradores durante suas tarefas. Essas teorias indicam estilos diferentes de
liderança. Elas são:
A liderança autocrática, a democrática e a delegada.

Resposta Selecionada:
e.

A liderança burocrática, a democrática e a delegada.

Respostas:
a.

Aliderança autocrática e a democrática.
b.

A liderança democrática e a delegada.
c.
Esses elementos são um processo de ações humanas interligadas. Por esse motivo, na
administração dos modelos de liderança, diz-se que agir pressupõe:
Comunicar.

Resposta Selecionada:
d.

Incentivar.

Respostas:
a.

Fazer.
b.

Decidir.
c.

Comunicar.
d.

Realizar.
e.
Feedback Resposta:Alternativa D
da
resposta: Comentário: No processo de liderança, a comunicação representada pelo diálogo,

entre outras ferramentas, é praticamente o principal caminho para o entendimento
das ideias do líder, resultando na obtenção das metas estabelecidas pela empresa.
Portanto, comunicar é agir.

Pergunta 8

0,25 em 0,25 pontos

Nos anos 50, pesquisadores da Universidade de Ohio identificaramduas categorias de
comportamento que, combinadas para alcançar uma alta eficiência, proporcionariam uma boa
liderança: havia uma estrutura iniciante e uma segunda categoria denominada consideração,
descrita como um conjunto de fatores, tais como:
Confiança mútua, ajuda recíproca e relações amistosas.

Resposta Selecionada:
b.

Confiança mútua, ajuda recíproca e relações trabalhistas.Respostas:
a.

Confiança mútua, ajuda recíproca e relações amistosas.
b.

Confiança mútua e relações amistosas.
c.

Confiança setorial, ajuda recíproca e relações amistosas.
d.

Confiança na liderança, ajuda recíproca e relações amistosas.
e.
Feedback Resposta: Alternativa B
da
resposta: Comentário: Os pesquisadores da Universidade de Ohio, liderados por Ralph

Stogdill,...
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