Trabalho1

Plano Estratégico Empresarial

Planejamento estratégico é todo o esforço de uma empresa com seus recursos para alcançar um objetivo. Variando de empresa para empresa.

Alguns exemplos de objetivos de empresas são:
•

Oportunidades de Mercado;

•

Aumento de vendas;

•

Fidelização de clientes;

•

Impedir entrada de concorrentes no mercado.

O planejamento deve estar alinhado a todos os valores e missões da empresa. Uma empresa que possui este planejamento consegue crescer mais facilmente e ganhar um maior espaço no mercado, diferente de empresas que não possuem planejamento ou organização na criação de novos projetos.
Uma organização com planejamentos acaba criando um diferencial no mercado e conforme ela cresce, ela ganha uma identidade única por causa de seus objetivos, que influenciam as atitudes de toda a empresa, beneficiando e melhorando os serviços prestados ao cliente.
Etapas do Planejamento Estratégico Empresarial

É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico:
•

Definição de valores da empresa, como a visão e missão.

•

Analisar todo o ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa;

•

Analisar todo o ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa;7

•

Analisar todo o contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas),

Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças);

•

Definição de objetivos e metas.

•

Formulação e Implementação da estratégia, onde se escolhe o plano para alcançar as metas e objetivos definidos

previamente. Na formulação das estratégias, é importante verificar os recursos disponíveis para a implementação da estratégia, e definir quais recursos se aplicam mais adequadamente à estratégia escolhida.
•

Obtenção do feedback e controle, onde os responsáveis verificam os resultados do planejamento estratégico.