Trabalho

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Administração bacharelado

ROSANA DAS GRAÇAS LOPES

produção textual vi

Itabirito
2012

ROSANA DAS GRAÇAS LOPES

trabalho individual

Trabalho de dependencia de curso apresentado á UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de bacharelado em Administração, para a disciplina
De Gestão de pessoas, Operaçoes Logistica, Estratégia de marketing e Administração de produção.

Prof: Elisete Zampronio,Gisleine Fregozone,Henry nonaka,Luiz Antônio Gabriel.

Itabirito
2012

1-Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambientes Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso.

1.1-Sim

1-1 Qualquer atividade de produção pode ser vista conforme esse modelo input-transformação-output. A fábrica de carrocerias Marcopolo contém corte e conformação de metais e processos de montagem, conjuntos de instalações (máquinas, prédios etc.) que empregam tecnologias de processos, possuem "funcionários" e "instalações" como inputs de produção, A fábrica da MARCOPOLO usa seus funcionários e instalações para transformar aço, plástico, tecido e outros materiais em veículos que, finalmente, são entregues aos consumidores.

Descrição em termos dos processos de input-transformação-output da Marcopolo. Operação | Recursos de inputs | Processo de transformação | Utputs | Empresa Marcopolo | Passageiros | Movimentação de Passageiros ao redor do mundo. | Passageiros Ttransportados |

Inputs para o processo de transformação
Os inputs para a produção podem convenientemente ser classificados em:
Recursos transformados - aqueles que são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma;
Geralmente, os recursos transformados que a produção da Marcopolo emprega são um