Trabalho

INTRODUÇÃO
A região da Park Avenue, em Manhattan, é conhecida por abrigar os escritórios dos maiores fundos de private equity do mundo. Poucas quadras separam algumas lendas do mercado financeiro que construíram uma reputação com negócios vultosos e sem fazer questão de esconder a própria fortuna. São nomes como Stephen Schwartzman, cofundador e presidente do Blackstone, Henry Kravis, um dos fundadores do KKR. Os reservados empresários brasileiros Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira, criadores do fundo de investimento 3G Capital. Trata-se de um dos passos mais ousados dos sócios do antigo banco Garantia.
Até pouco tempo atrás, o 3G era absolutamente desconhecido. Eles saíram do anonimato ao levar outro ícone americano, o Burger King, segunda maior rede de hambúrgueres do mundo, em setembro de 2010. Numa entrevista concedida à rede de televisão americana CNBC, Buffet dono da Burger King disse: “Nunca vi um time de executivos tão capazes como o formado por Jorge Paulo Lemanann”.
O 3G dá pouquíssimos tiros, mas dos grandes, muito grandes.Ao selecionar poucos alvos, Lemann, de 73 anos, e seus sócios assumem um risco alto. Mas parecem estar confiantes de que esse risco é estar confiantes de que esse risco é muito bem calculado. O objetivo é formar um conglomerado de marcas globais.
Os olhos de Lemann, Telles e Sicupira se voltaram para os Estados Unidos há três décadas, quando comprar qualquer grande companhia americana era um sonho distante. A princípio, o interesse era buscar modelos para as empresas que controlavam no Brasil. A primeira experiência nesse sentido aconteceu após a compra da cambaleante Lojas Americanas nos anos 80. Sem entender nada do setor, decidiram pedir ajuda para grandes varejistas do mundo. Sam Walton, fundador do Walmart. Começava aí um longo relacionamento, que determinou aspectos fundamentais do estilo de gestão do trio e de uma geração de executivos a partir daí. Um deles é o management by walking around ou, em