Trabalho

Faculdades Integradas do Vale do Ivaí
Mantida pela Instituição Cultural e Educacional de Ivaiporã – ICEI
Credenciada pela Portaria MEC nº. 3.511 de 26/11/03 – D.O.U. – 27/11/03

CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 4º SEMESTRE (2º BIMESTRE)
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO
PROFESSORA: JAQUELINE M. A. CARVALHO

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“Nada é mais perigoso do que uma idéia, quando ela é a única que temos”. (Alain Emile Chartier)

IVAIPORÃ
2012
1 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES

1. Diferenciando Idéias de Oportunidades

Talvez um dos maiores mitos a respeito de novas idéias de negócios é que elas devam ser únicas. O fato de uma idéia ser ou não única não importa. O que importa é como o empreendedor utiliza sua idéia, inédita ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer. As oportunidades é que geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma oportunidade de desenvolver um novo produto, ganhar um novo mercado e estabelecer uma parceria que o diferencie de seus concorrentes. É comum ouvir a seguinte resposta de jovens empreendedores quando perguntados a respeito de suas idéias de negócio: A minha idéia é revolucionária, meu produto é único e não possui concorrentes, mas não posso falar do que se trata... Esse é um erro imperdoável dos empreendedores de primeira viagem. Idéias revolucionárias são raras, produtos únicos não existem e concorrentes com certeza existirão. Isso deve ficar claro. E o fato de tentar preservar uma idéia revolucionária, a ponto de não conversar a respeito com ninguém, também pode levar o empreendedor a acreditar que realmente tem algo espetacular na mão, pois nesse momento está mais movido pela paixão do que pela razão. É importante que o empreendedor teste sua idéia ou conceito de negócio junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros), amigos