Trabalho

Treinamento e Desenvolvimento Tema: Planejamento

São Paulo 2013

Sumário
Introdução.............................................................1 Tríade do tempo.....................................................2 Metas SMART.........................................................3 Conceitos para Organizar a Execução........................3 Lidar com Imprevistos não Planejados (Fluxograma)...4 A Importância de Planejar........................................5 Níveis e Tipo de Planejamento..................................6 Planejamento do Tempo..........................................7 Administração por crises..........................................7 Organização Pessoal e Autodisciplina no Trabalho.......7 Comunicação.........................................................7 Tomada de Decisões...............................................7 Diagnósticos de Problemas.......................................7 Delegação.............................................................8 Capacidade de Dizer NÃO........................................8 Estabelecimento de Prioridades................................8 Perfeccionismo.......................................................8 Objetivos Pessoais..................................................8 Flexibilidade no Trabalho.........................................9 Concentração.........................................................9

Introdução

Esse treinamento tem como objetivo direcionar os treinandos. Deve-se considerar que o planejamento é condição básica para o sucesso de qualquer trabalho que procure a melhoria da qualidade. Fica claro que a qualidade somente será conseguida se ela for planejada e que este planejamento ocorra de forma organizada, isto é, dentro de uma seqüência de eventos predeterminados. Qualquer atividade humana realizada sem qualquer tipo de preparo é uma atividade aleatória que conduz, em geral, o indivíduo e as organizações a destinos não esperados, altamente emocionantes e