Trabalho

Introdução
Este trabalho retrata da Hospital Rede, prestador de saúde privada em âmbito nacional.
O São Luiz, em mais de 70 anos de existência, tem como tradição o atendimento humanizado e a alta qualidade de seus profissionais e de suas instalações.

O padrão de excelência atende a critérios internacionais de qualidade. A rede de hospitais está em constante atualização e, por isso, é uma das líderes em tecnologias avançadas em todas as áreas de atuação, mantendo o respeito e o compromisso de cuidar da sua saúde.

Com quatro unidades em São Paulo, está entre os melhores do País.

A necessidade a ser atendida
A função compras é um segmento essencial do Departamento da Cadeia Suprimentos que tem pôr finalidade suprir as necessidades do Hospital com medicamentos e Materiais médico ou serviços planejados quantitativamente e satisfazê-los no momento certo com as quantidade corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar andamento. Compras é, portanto, uma operação da área de materiais, muito importante entre as que compõem o processo de suprimento.
Dentro desta concepção hoje a unidade São Luiz Jabaquara enfrenta uma deficiência dentro do compras com a falta de líder `ou seja´ o setor operacional trabalhar sem um Supervisor do setor, muitos gargalos vem acontecendo, e a falta da mão de obra qualificada dentro deste setor, apresenta-se no dia a dia a sua deficiência que hoje é notória. Processos que podemos criar e aplicar não acontece, reuniões não existem para discutir processos existentes ou da situação que se encontra.

A proposta de Implantação
Na minha visão hoje dentro do setor de compras do São Luiz Jabaquara, após pesquisar métodos de gestão de compras e de visitas em outros compras do mesmo segmento. Identifiquei que é de extrema importância à função do Supervisor de Compras nesta unidade devido funções que é do compras não serem executadas na sua totalidade e com isso o retorno sobre o investimento aplicado do