Trabalho

José Galló - CEO

AGENDA DO DIA
José Galló - CEO
Visão geral e oportunidades de crescimento para Renner

Marcos Gouvêa de Souza - Consultor Externo
Crescimento do varejo

Paulo Soares - Diretor de Operações
Lojas compactas

Haroldo Rodrigues - Diretor de Compras
Gestão de fornecedores

Leandro Balbinot - Diretor de TI e Gestão
Gestão por processos

Clarice Martins Costa - Diretora de RH
Pessoas para suportar o processo de expansão

José Carlos Hruby - CFO
Serviços Financeiros: crédito e cartão híbrido
2

VISÃO GERAL
• • • • • • • • Vetores de Crescimento Oportunidades no Varejo vs. Benchmarks Internacionais Potencial de Expansão por Região Potencial do Mercado Consumidor Posicionamento de Mercado Participação de Mercado x Lembrança de Marca Novos Formatos Lojas Compactas

3

VETORES DE CRESCIMENTO
7

Vendas On-line

Evolução do EBITDA (Em R$ MM)
5 4 3

6

Mais Serviços Financeiros

Novos Formatos
374,2 311,4 286,0

Expansão Geográfica

Aumento da Produtividade das Lojas
184,4 142,5 107,5 63,5 72,4
11,3% 8,6% 8,8% 12,5% 12,8%

2

Fortalecer Presença nos Mercados Existentes

1 Crescimento do

Varejo
39,3
7,4%

16,3%

17,7% 15,9%

42,9
7,3%

2000

2001

2002

2003

2004
EBITDA

2005

2006

2007

2008

2009

Margem EBITDA

Nota: 2005 inclui as Despesas Extraordinárias da Oferta Pública

4

OPORTUNIDADES NA OPERAÇÃO DE VAREJO
LOJAS RENNER H&M INDITEX

2009 % Impostos s/ Vendas 24,9%

2008 25,2%

2009 14,6%

2008 14,9%

2009 N/D

2008 N/D

% Margem Bruta

47,5%

46,4%

61,9%

61,8%

57,1%

56,8%

% SG&A s/ Receita Líquida

-34,6% -35,0%

-37,8%

-36,6%

-35,7% -35,8%

% Margem EBITDA Varejo

13,1%

11,9%

24,1%

25,2%

21,4%

21,0%

Giro de Estoque

5,5x

5,5x

4,0x

3,8x

5,3x

3,5x

Fonte: Sites das empresas e ajustes e estimativas Lojas Renner

5

POTENCIAL PARA EXPANSÃO número de lojas por região