trabalho

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL
A socialização organizacional procura estabelecer junto ao novo participante as bases e premissas através das quais a organização pretende funcionar e como o novo participante poderá colaborar nesse aspecto. Com a socialização, o novo empregado renuncia a uma parcela de sua liberdade de ação ao ingressar na organização: ele concorda em obedecer a um horário de trabalho, a desempenhar determinada atividade, a seguir a orientação de seu superior, a atender a determinadas regras e regulamentos internos, e coisas do ramo. Assim, a organização busca induzir a adaptação do comportamento do indivíduo a suas necessidades e objetivos, marcando fortemente nele suas impressões digitais. Entretanto, o novo participante estará buscando influenciar a organização e seu gerente para criar uma situação de trabalho que lhe proporcione satisfação e alcance de seus objetivos pessoais. Esse processo de personalização entra, muitas vezes, em conflito com as tentativas de socialização feitas pela organização. Na realidade, trata-se de um processo bidirecional, em que cada uma das partes procura influenciar e adaptar a outra.
DESENHO DE CARGOS
Quase sempre, as pessoas trabalham nas organizações através dos cargos que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira coisa que lhe perguntamos é qual o cargo que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma idéia de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização. Quando as pessoas ingressam na organização e através de toda sua trajetória profissional, elas sempre são ocupantes de algum cargo. Este capítulo mostra como entender o que os talentos estão fazendo na organização.
CONCEITUAÇÃO DE CARGO
O conceito de cargo baseia-se nas noções de tarefa, de atribuição e