trabalho

Contagem 2014 SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc308387345 1 INTRODUO PAGEREF _Toc308387345 h 3 HYPERLINK l _Toc308387346 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc308387346 h 4 2.1 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL .................................................................4 2.2 MODELO ORGANIZACIONAL........................................................................... 7 2.3 GESTO DE PESSOAS.................................................................................... 9 2.4 TICA EMPRESARIAL.....................................................................................10 2.5 ECONOMIA.......................................................................................................11 3. CONCLUSO...................................................................................................... 12 REFERNCIAS 13 INTRODUO Atravs deste trabalho ser analisado o Case da Fazenda So Pedro, que possui uma administrao familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negcio dever decidir em expandir a empresa ou no. Esta deciso envolver todos os setores da empresa, neste estudo de caso buscaremos identificar os empasses e determinar suas causas, para desenvolver um planejamento estratgico, explorando os pontos fortes e analisando os pontos fracos para aplicar medidas favorveis. Neste trabalho, mostraremos a difcil tarefa de um gestor diante da expanso do seu negcio e a importncia da tomada de deciso para o futuro da empresa. DESENVOLVIMENTO TOMADA DE DECISO A Fazenda So Pedro foi herdada nos anos 60 pelo Sr. Oswaldo Azevedo, aps o falecimento de seu pai, o Sr. Oswaldo que tem dois filhos, Joo e Jos, empreendedores e formados em administrao de empresas, neste momento a empresa dever definir se expande ou no seus negcios, para tomada de deciso o Sr. Oswaldo ir analisar as propostas estratgicas de cada filho, inicialmente vamos fazer um