Trabalho

a cultura organizacional da minha empresa esta sofrendo alteraes, devido uma mudana em nossa presidncia, no que se desvie totalmente do estilo ditador e autoritrio do ex-presidente, mas ele ficou um pouco mais social, o problema que muitos ainda seguem os passos do ex-presidente, isso acaba criando alguns conflitos em sub-setores ( o famoso sempre foi assim ) sem a aceitao de novas idias, a empresa no se preocupa muito com os funcionrios, ela s arca com suas obrigaes de empregador e ponto final, o foco do nosso presidente esta totalmente voltado para rea comercial aonde sua maior preocupao vender cada vez mais, no setor comercial que se encontram os maiores incentivos da empresa, no ponto de vista dele area comercial o fator primordial da empresa, a empresa muito segura no de correr riscos, primeiramente ela analisa o mercado para poder se arriscar a fazer alguma coisa. Avalie a sua preferncia quanto Cultura Organizacional na qual voc tem maior probabilidade de atingir resultados, seguindo os mesmos 7 pontos destacados acima. se os funcionarios tivessem mais incentivos tanto na parte financeira como na parte pessoal com certeza os resultados da empresa seriam muito satisfatorios, pois afetariam diretamento o emocional dos funcionarios. Baseado na comparao entre as respostas das questes 1 e 2, faa uma anlise dos problemas de adaptao que voc enfrenta ou poder enfrentar na empresa em razo de diferenas entre a Cultura encontrada na Empresa e a Cultura considerada ideal por voc. realmente eu teria alguns problemas para adaptao mas o momento e a nessecidade supera qualquer problema de adaptacao. Analise tambm as semelhanas entre a Cultura encontrada na Empresa e a Cultura considerada ideal por voc e destaque de que forma tais semelhanas podem favorecer o seu bom desempenho para os objetivos da organizao. acho que qualquer um produziria mais e melhor tendo um bom salarios, ambiente de trabalho favoravel, incentivos e principalmente tendo seu devido reconhecimento.