trabalho

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
LIDIANE NASCIMENTO DE ALMEIDA

ESTUDO DE CASO: SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO
Crescer ou não crescer eis a questão

Goiânia
2014

LIDIANE NASCIMENTO DE ALMEIDA

ESTUDO DE CASO: SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO
Crescer ou não crescer eis a questão

Trabalho apresentado ao Curso Superior em Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Ética Pólitica e Sociedade, Modelos de Gestão, Gestão de Pessoas, Economia.

Prof. Renata Cotrim Terremoto

Goiânia
2014

Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão.

O impasse em que se encontra o Sr. Osvaldo, proprietário da Fazenda São Pedro é na escolha de qual plano de ação seguir. Seus dois filhos, João e José, trouxeram planos divergentes de opinião, e que traçam estratégias distintas para o negócio da família, a produção dos sucos de laranja prontos para vender.
João, o filho mais novo, e responsável pela área comercial da empresa, tem como estratégia a expansão dos negócios da família. Seu intuito é o aumento da capacidade de produção do produto, Sucos de Laranja prontos para beber, baseada em mudanças técnicas no produto, mudanças na embalagem e composição do suco. Além disso, João pretende expandir a atuação da empresa á região da Grande São Paulo, uma vez que, hoje, a empresa se limita a região de Ribeirão Preto, onde detém a maior fatia de participação no mercado.
O plano de João também traz um investimento em marketing e propaganda, uma vez que, a prospecção de novos clientes e a conquista de um espaço em um novo mercado será necessária. Uma situação diferente da que se tem hoje na região de atuação da empresa.
Enquanto isso, José, administrador da fazenda juntamente com o pai e o irmão, é contrário á posição do irmão