Trabalho

1 – APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.

Organograma da empresa:

FIGURA 01(Fonte: o autor)

Na Administração geral temos o gerenciamento de um dos sócios e colaboradores, que são responsáveis pela gestão das áreas financeiras e de recursos humanos. Já a responsabilidade sobre os departamentos de projetos, produção e comercial fica a cargo de outro sócio e uma equipe especializada. As responsabilidades de cada departamento são muito bem definidas e seguem padrões administrativos simples e muito eficientes.
2 – ELEMENTOS ESTRATÉGICOS
De acordo com Carvalho et. al. (2008), em estratégia empresarial, existe uma relação entre visão, missão, objetivos, estratégia e valores. Culturalmente os clientes dessa empresa são indivíduos que possuem residências e empreendimentos à beira mar e necessitam de produtos duráveis e resistentes as intempéries do ambiente, como a maresia e efeitos climáticos.
A visão da empresa em buscar novas tecnologias que possam ajudar no desenvolvimento de seus produtos é clara, porem reconhece que a mão de obra, mesmo especializada e regularmente capacitada é insuficiente e instável. A concorrência direta sobre seus produtos é pequena, pois a utilização do Policloreto de Polivinila – PVC em sua linha de produção o torna um produto único no mercado.
Uma das estratégias da empresa para melhorar sua infiltração no mercado são o desenvolvimento e participação em eventos na cidade e região. Exposições de micro-empresas promovidas pelo SEBRAE e pelas prefeituras da região. A opção por esses eventos é mostrar seus produtos, principalmente a clientes que não conhecem as vantagens do uso de luminárias de Policloreto de Polivinila - PVC em locais de maresia.
A capacidade de produção é alta, porem a procura pelo produto depende da consolidação da marca e a divulgação de seus diferenciais, exigindo da Plasticlight estratégias de marketing mais arrojadas. O fato de a empresa estar trazendo freqüentemente, através de eventos, influenciadores de compra