trabalho

1.1 Recrutamento e Seleção
1.1.1 Recrutamento A maioria dos autores considera recrutamento o meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas na organização. Conceituando recrutamento como a “mão de obra”, uma empresa terá maior facilidade no recrutamento, quanto melhor for sua imagem perante a sociedade. Essa imagem, aliada à remuneração oferecida, carreira, segurança etc. São fatores que levará a empresa a ter maior facilidade na disputa pelos melhores profissionais do mercado de trabalho. Todo o processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade que origina-se por motivos diversos, é expressa ou emitida formalmente, pelo “requisitante” da área, através de um documento denominando requisição de pessoal.
1.1.1.1 Tipos de Recrutamento
Segundo Jean Pierre Marras, em seu livro Administração de Recursos Humanos – Do operacional ao estratégico, o conceito de Recrutamento de Pessoal, é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH que tem por finalidade a captação de recursos humanos internos e externos à organização objetivando comunicar o subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa. De modo geral as organizações, com uma área de cargos e salários atuante e bem organizada favorecem o processo de recrutamento e seleção, na medida em que permitem uma abordagem mais profissional e de gerenciamento mais efetivo. Por outro lado, aquelas organizações que não possuem uma área de cargos e salários, ao deixar por conta de cada requisitante as características dos profissionais solicitados, permitem que se estabeleça um sistema inorganizado de estrutura de responsabilidades e uma descompensação no rendimento e na qualidade dos resultados finais da empresa, sem falar nos possíveis problemas de paradigma legal que essa prática acaba
1.1.1.3 Fontes de Recrutamento: