Trabalho

A Administração científica
De acordo com Motta (1979), essa teoria é caracterizada pela constituição de uma organização formal, que compreende que deve haver uma cooperação entre gestores e empregados para que os objetivos da organização sejam atingidos e para que os resultados sejam máximos, e concebe o homem como um ser altamente movido por incentivos materiais. A Administração Científica foi responsável por introduzir método e racionalidade na execução do trabalho, prescrevendo uma série de orientações e normas para a administração.
Frederick Winslow Taylor
Taylor nasceu em 1856, na Pensilvânia, filho de uma família abastada. Apesar disso, e de ter sido aprovado no exame de admissão da Escola de Direito de Harvard, Taylor tornou-se trabalhador manual. Entre 1874 e 1878 ele trabalhou para uma empresa fabricante de bombas, foi nessa empresa que Taylor começou a observar o que considerava má administração. Aos 22 anos, ingressou na Midvale Steel, uma usina siderúrgica, na qual passou 12 anos, começando como trabalhador e terminando como engenheiro chefe, foi nessa empresa que ele observou os problemas das operações fabris, com destaque para o fato de que a administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador; de que muitos trabalhadores não cumpriam suas responsabilidades; não havia incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador; de que havia conflitos entre capatazes e operários a respeito da quantidade de produção; de que os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais eles não eram aptos; e de que muitas decisões dos administradores baseavam-se na intuição e no palpite. (MAXIMIANO, 2007)
Em sua carreira, por meio de observações e experiências, ele começou a desenvolver seu sistema de administração de tarefa, no qual mais tarde se tornaria a Administração Científica.
Entre 1890 e 1893, Taylor foi gerente geral de uma empresa fabricante de papel, tornou-se consultor e em 1893 foi contratado para trabalhar