trabalho

RESUMÃO DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Aulas 1 e 2.

Administração:
Propõe-se a desenvolver a capacidade de pensar e refletir, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções e inovações na organização.
As habilidades do administrador:
TÉCNICAS : Utilizar conhecimento, técnicas e equipamentos para a realização das tarefas.
HUMANAS: Capacidade e direcionamento para trabalhar com pessoas, em equipe.
CONCEITUAIS: Capacidade para lidar com ideias e conceitos abstratos, pensar, raciocinar, formular alternativas de solução de problemas.
As competências do Administrador:
Conhecimento – aprender a aprender, ler, ter contato com outros profissionais, reciclar-se, para não se tornar obsoleto.
Habilidade – saber transformar a teoria em prática, aplicar conhecimento na análise das situações.
Julgamento – capacidade de atribuir valores e prioridades
Atitude – maneira de liderar, comunicar, motivar, conduzir, convencer, assumir riscos.
Aula 3

TEORIAS DE DIREÇÃO (Douglas McGregor)
Teoria Tradicional (ou Teoria X)
Homem é preguiçoso.Falta-lhe ambição,é egocêntrico.Resistente a mudanças.Precisa ser dirigido e controlado; usam remuneração como recompensa ou punição. Punição e coerção para atingir objetivos da empresa.

TEORIA MODERNA (ou Teoria Y)
Trabalho traz satisfação e recompensa. Pessoas não são resistentes às mudanças, aceitam a modificação de seus comportamentos; a direção cria oportunidades para autodesenvolvimento pessoal, têm motivação básica;Criativos na resolução dos problemas, incentivam auto avaliação de desempenho. Dar condição para desenvolver: motivação, responsabilidade e direção próprios, atingir objetivos pessoais.
Aula 4
PLANEJAMENTO
É uma forma de precaver o futuro, avaliar os caminhos e construir um referencial futuro.
Permite maior consistência no desempenho das organizações, determinando os objetivos e detalhando os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia.
Escolhe e organiza