trabalho

1. Introdução O Planejamento e controle preocupam-se com a continuidade de uma operação dentro dos limites impostos pelo seu projeto, ou seja, gerenciar as atividades da produção para satisfazer continuamente à demanda dos consumidores. Qualquer operação produtiva requer planejamento e controle. Algumas operações são mais difíceis de planejar do que outras, determinado pelo nível de previsibilidade. Algumas operações são mais difíceis de controlar do que outras, determinado pela natureza imediata de suas operações e pela variabilidade que possam ser impostas por quem consome. A função de planejamento e controle concilia o fornecimento dos produtos e serviços de uma operação com sua demanda.

Que é planejamento e controle
O propósito é garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores.
Tirei o título daqui
Os recursos da operação que têm a capacidade de fornecer ao consumidor, mas aos quais não foram dadas instruções de como fazer isso. Do outro lado, temos um conjunto de demandas gerais e específicas dos consumidores. As atividades de planejamento e controle proporcionam os sistemas, procedimentos e decisões que conciliam essas duas entidades. (Achei este parágrafo confuso, não entendi nada, vocês entenderam?).
O propósito é fazer a conexão entre suprimento e demanda que vai disparar a produção no sentido de satisfazer a seus consumidores.

Diferença entre planejamento e controle (Em minha opinião esses títulos deveriam ser em negrito).
O plano é o conjunto de intenções para o que deveria ocorrer e, controle, é o conjunto de ações que visam ao direcionamento do plano, monitorando o que realmente acontece e fazendo eventuais mudanças necessárias.
Planejamento e controle de longo, médio e curto prazo
A natureza do planejamento e controle muda ao longo do tempo. No longo prazo, a ênfase está mais no planejamento do que no controle, pois existe muito